Gerade im Management tätige Führungskräfte müssen ihr Fachwissen ständig aktualisieren, wollen sie den Anschluss nicht verlieren und sich beruflich ebenso beständig weiterentwickeln. Mit Abschluss des Fernstudiums „Engineering Management: Prozessmanagement" erwerben Sie ein Hochschulzertifikat auf Masterniveau, das Ihre hinzugewonnenen Kenntnisse und Fähigkeiten in betriebswirtschaftlichen Disziplinen und der Organisation eindrucksvoll und anerkannt dokumentiert.

Zielgruppe des Fernstudiums „Engineering Management: Prozessmanagement":

Menschen, die

• ihren Kenntnisstand in Technik und Betriebswirtschaft auf akademischem Niveau erweitern möchten,
• bereits im Technologiemanagement tätig sind und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln möchten.

Kursziele des Fernstudiums „Engineering Management: Prozessmanagement":

In dem Fernstudium „Engineering Management: Prozessmanagement" erhalten umfangreiches Fachwissen aus den Bereichen Organisation, Managementtechniken, Wirtschaft und Prozessmanagement. Nach Abschluss des Studiums werden Sie in der Lage sein, Strategien im Prozess- und Qualitätsmanagement anzuwenden und Entscheidungsprobleme selbstständig zu lösen. Weiterhin lernen Sie die Zusammenhänge von Effektivität, Effizienz und Prozessqualität kennen, um Aufgaben für das Prozessmanagement klar zu analysieren und inhaltlich zu definieren. Mit dem Schwerpunktfach Prozessmanagement wird Ihr Fernstudium kompakt abgeschlossen.

Studieninhalte im Überblick:

Teilnahmevoraussetzungen: Für das Fernstudium „Engineering Management: Prozessmanagement" sollten Sie fundiertes Grundwissen in Wirtschaftswissenschaften und Technik, belegt durch Berufserfahrung oder Studium, mitbringen.

Studienbeginn: Sie können Ihr Fernstudium jederzeit aufnehmen.

Studiendauer: Dieses Fernstudium dauert in der Regel 9 Monate. Diese Regelstudiendauer kann um fünf  Monate verlängert werden, ohne dass weitere Kosten entstehen. Sie können natürlich auch schneller vorangehen und das Lehrgangsziel in einer kürzeren Zeitspanne erreichen.

Probestudium: Bei den meisten Fernhochschulen können Sie ein Probestudium mit einer Dauer von vier Wochen absolvieren. Sie haben so die Möglichkeit, sich mit den Studienunterlagen vertraut zu machen und Ihre(n) Fernlehrer kennen zu lernen, bevor Sie sich endgültig entscheiden.

Ihr Studienabschluss:

Diese Weiterbildung endet mit dem APC (Advanced Professional Certificate) „Engineering Management: Prozessmanagement". Die Anrechnung dieser Weiterbildung auf ein folgendes Hochschulstudium ist grundsätzlich und nach fachlicher Prüfung möglich.

Die wichtigsten Lehrgangsinhalte des Fernstudiums
„Engineering Management: Prozessmanagement":

• Projektmanagement und Managementtechniken in Planung und Strategieentwicklung

• Wahrscheinlichkeiten von zufälligen Ereignissen und die Unabhängigkeit von zufälligen Ereignissen; Zufallsgrößen, ihre Grundlagen und Verteilungen sowie die Statistik

• betriebswirtschaftliche Funktionsbereiche und deren bedeutende Entscheidungsfelder; Grundlagen betriebswirtschaftlicher Prozessorientierung; Prozesse, Produkte und deren Qualitätsanforderungen

• Prozessarten und Prozessorientierung, Prozessinnovationen; Technologie-, Prozessmanagement und Wettbewerbsfähigkeit; Organisationsentwicklung und Prozessmanagement; Verbesserungsprozess; Prozessmodellierung und Analyse; Prozessmanagement, Nachhaltigkeit und Erfolgsfaktoren

• Grundlagen des Qualitätsmanagements; Qualitätswesen – Organisation und Aufgaben; Qualitätspolitik; Wirtschaftlichkeit und Qualität; QM-Ansätze; Qualitätscontrolling

• Managementinstrumente (Audits etc.); integrierte Managementsysteme; innovative Organisationsentwicklung; Funktionsorientierung; Verfahrensinnovationen; Wertschöpfungsmanagement

Zum Abschluss Ihres Fernstudiums werden die Fähigkeiten im Prozessmanagement weiter vertieft. Verbesserungspotenziale sollen hier unter folgenden Aspekten identifiziert werden:

• ständige Verbesserung
• Anforderungsdefinition und Analyse
• Mitarbeiter- und Prozessorientierung
• Prozessausrichtungsoptimierung
• Prozesscontrolling und Prozessinnovation
• organisationsübergreifende Prozesse
• Kunden- und Prozessorientierung
• Wertschöpfungsmanagement