Motivierte, engagierte und qualifizierte Mitarbeiter sind das Grundkapital eines jeden Unternehmens. Den Personalabteilungen fallen also nicht nur administrative Tätigkeiten wie Urlaubsplanung, Gehaltsabrechnung, Kündigungen oder Mitarbeitereinstellungen zu, sie agieren auch noch als Berater der Geschäftsführung im Unternehmen. Um das hierfür erforderliche Wissen zu erlangen und damit den anspruchsvollen Aufgaben in einer Personalabteilung gerecht zu werden, gibt es den Fernlehrgang „Geprüfte(r) Personalfachkauffrau/-mann IHK".
Zielgruppe des Fernstudiums „Geprüfte(r) Personalfachkauffrau/-mann IHK":
Menschen, die
- bereits in kaufmännischen oder verwaltenden Ausbildungsberufen tätig sind,
- ihren Einstieg oder eine Führungsposition im Personalwesen anstreben.
Kursziele des Fernstudiums „Geprüfte(r) Personalfachkauffrau/-mann IHK":
Der Fernlehrgang „Geprüfte(r) Personalfachkauffrau/-mann IHK" vermittelt und vertieft systematisch Erfahrungen aus der Berufspraxis im Personalwesen und ergänzt diese in allen für die IHK-Prüfung wichtigen Fächern. So erwerben Sie anerkannte Aufstiegsqualifikationen, denn Absolventen streben nach Beendigung des Fernstudiums in der Regel eine leitende Position an.
Tipp: Studieren mit dem Institut für Lernsysteme (ILS)!
Dieses Fernstudium wird angeboten vom Institut für Lernsysteme (ILS). Sie profitieren bei Deutschlands größter Fernschule von einer ISO 29990-Zertifizierung, der Erfahrung mit über 80.000 Studienteilnehmern pro Jahr und ausgezeichneten Unternehmensreferenzen. Den umfangreichen Studienführer erhalten Sie vollkommen gratis und unverbindlich hier:
Studieninformationen im Überblick:
Teilnahmevoraussetzungen: Interesse an personalwirtschaftlichen Aufgaben und Berufspraxis aus dem kaufmännischen oder verwaltenden Umfeld. Bis zur Anmeldung zur IHK-Prüfung benötigen Sie eine abgeschlossene Ausbildung in einem anerkannten kaufmännischen oder verwaltenden Ausbildungsberuf und eine mindestens zweijährige Berufspraxis oder eine Abschlussprüfung in einem anderen Ausbildungsberuf plus dreijähriger Berufspraxis. Alternativ können auch eine mindestens fünfjährige Berufspraxis im Personalwesen oder glaubhafte Nachweise (zum Beispiel durch Zeugnisse) der notwendigen Qualifikation berücksichtigt werden. Bis zum Ablegen des letzten Prüfungsteils sind berufs- und arbeitspädagogische Kenntnisse gemäß AEVO nachzuweisen.
Studienbeginn: Sie können Ihr Fernstudium jederzeit aufnehmen.
Studiendauer: Dieser Fernlehrgang dauert in der Regel 18 Monate, wenn Sie pro Woche etwa acht Stunden für das Lernen aufwenden. Bei vielen Fernlehrinstituten kann diese Regelstudiendauer um ein weiteres Jahr verlängert werden, ohne dass weitere Kosten entstehen. Sie können natürlich auch schneller vorangehen und das Lehrgangsziel in einer kürzeren Zeitspanne erreichen.
Probestudium: Bei den meisten Anbietern können Sie ein Probestudium mit einer Dauer von vier Wochen absolvieren. Sie haben so die Möglichkeit, sich mit den Studienunterlagen vertraut zu machen und Ihren Fernlehrer kennenzulernen, bevor Sie sich endgültig entscheiden.
Ihr Studienabschluss:
Sobald Sie alle Einsendeaufgaben eingesandt und damit Ihre erworbenen Kenntnisse nachgewiesen haben, erhalten Sie vom Lehrinstitut ein Abschlusszeugnis als anerkannten Nachweis, dass Sie den Fernlehrgang erfolgreich bestanden haben. Nach dem Ablegen der IHK-Prüfung erwerben Sie die Berufsbezeichnung „Geprüfte(r) Personalfachkauffrau/-mann IHK" Dieser Fernlehrgang wurde von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht geprüft und zugelassen.
Die wichtigsten Lehrgangsinhalte des Fernstudiums
„Geprüfte(r) Personalfachkauffrau/-mann IHK":
Arbeitsmethodik
- Lerntechniken
- Zeitmanagement
- Rhetorik
Personalarbeit organisieren und durchführen
- Prozesse im Personalwesen
- Projekte planen
- Informationstechnologien
- Beratung und Gesprächsführung
- Präsentations- und Moderationstechniken
- individuelles und kollektives Arbeitsrecht
- Rechtswege und Prozessrisiko
- Einkommens- und Vergütungssysteme
- Sozialversicherungsrecht und Sozialleistungen
- Personalbeschaffung und Personalplanung
- Konjunktur- und Beschäftigungspolitik
- strategische Unternehmensplanung
- Analyse und Ermittlung von Beschäftigungsstrukturen und Personalbedarf
- Personalcontrolling
Personal- und Organisationsentwicklung
- Mitarbeiterbeurteilung
- Kompetenzentwicklung
- Qualifikationsanalysen und -programme
- Förderprogramme
- Qualitätsmanagement
- Führungsmodell und -instrumente
- Führungskräfte beraten
- Arbeitsformen
- Arbeits- und Lernorganisation